学生将被引导通过管理小公司的挑战和实现增长的现实探索的考试. 例如, 将涉及以下主题:家族所有权(菲亚特), 家族参与管理(费列罗)和家族对企业的影响(包括家族企业的遗产)(古驰). Family 业务es have a significant part to play in economies; in Europe 67% of employees are employed in Family 业务es (Pozza, 2009). 表演, 道德, 创新和质量将作为家族企业的优势被提出并进行严格的评估. 本课程还将从管理结构的角度剖析家族企业, 控制机制, 战略的形成, 增长战略, 供应链关系, 家族企业的财务结构与文化.